工程建設的過程中，會有非常多的項目產生，每個項目的內容都有所不同。企業(yè)要想實現(xiàn)卓效工程建設過程，就需要管理好企業(yè)的項目。并且對于工程建設項目，都會有進度上的差異，有時可能一個項目還在建設中，另一個項目就開始動工，然后就會出現(xiàn)項目建設的重合，導致物料或者其他方面的爭議。

　　在項目管理以及進度管理的模塊中，企業(yè)可以隨時隨地進行項目進度的管理以及對已完成項目的驗收，進行中項目的監(jiān)控，未開始項目的籌備等。建筑工程管理軟件可以幫助工程企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化卓效管理項目進程，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

　　建筑工程管理軟件對于工程項目的幫助是非常大的，軟件中各個模塊都有其重要的功能，因此，企業(yè)需要開始重視使用建筑工程管理軟件來進行工程管理，實現(xiàn)卓效建設。