當(dāng)項目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時，該項目達(dá)到了它的終點(diǎn)。結(jié)項后的回顧與總結(jié)目的在于為日后的項目管理積累經(jīng)驗(yàn)。 當(dāng)項目完成后，整理后的項目信息有一個可視化的呈現(xiàn)，以便供成員和管理者有一個深入的了解，并進(jìn)行復(fù)盤。結(jié)項復(fù)盤主要分為兩個方面：

　　一方面是對整個項目的計劃、組織、執(zhí)行情況、進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行評估;

　　另一方面是評估各個任務(wù)中執(zhí)行成員的完成情況，指出執(zhí)行過程中的不足并進(jìn)行反思。

　　項目管理軟件具備的數(shù)據(jù)運(yùn)算能力能更直觀高效地精細(xì)化核算項目情況，為便利整個復(fù)盤環(huán)節(jié)，織信可以根據(jù)企業(yè)需求，針對項目中成本、成交量、質(zhì)量、數(shù)量等不同維度的指標(biāo)自行設(shè)定生成可視化報表，且10種圖表視圖可供選擇，維度靈活且開發(fā)快速。